首先，这项改革的初衷值得肯定，我们中国女足的职业联赛确实需要与国际标准接轨，这是毫无疑问的。然而，作为女足职业联赛的管理者，此时推出这项政策显然显得仓促，选择的时机也不太合适。客观而言，女足和男足在许多方面存在显著差异，男足依然拥有一定的球迷基础，而女足的市场几乎处于空白。今年女超联赛广东女足与北京女足的比赛现场观众仅有一百三十六人，这个数字几乎与现场工作人员相当，女足如何能依靠这样的观众群体实现自我维持呢？现行的女足运营机制有其独特之处，但如果没有体育局的支持，没有任何俱乐部有生存的机会，这就是目前的现实。

显然，中国足球协会在落实这项政策之前并没有进行充分的调研和听取俱乐部及球迷的意见，就匆忙推出了这一看似职业化但实际上脱离了实际的方案。这一切只能表明，作为职业联赛管理者的中国足协在处理此事上毫无职业精神。我相信，所有关注和支持女足的球迷都能体会到，自从中国足协接管女足联赛后，本赛季的联赛安排变得更加混乱，比赛场次显著减少，赛事转播质量下降，联赛信息更新缓慢，甚至之前几个赛季中的一些信息在本赛季基本不可见，这些都是事实。

我们在职业化的第一步中，是否不应该将联赛建设得更规范、吸引更多的人才呢？难道我们不应该追求比以前更好的发展吗？我认为，在给年轻球员改名这件事情上并没有那么迫切，因为只有精彩的比赛、更多的观众才能吸引更多的关注和赞助，而变更名称的直接后果就是导致女足俱乐部的赞助商失去了在名称中的展示空间。这种操作是否与我们的初衷背道而驰呢？例如，今年上海女足原赞助商上海农商银行选择不再赞助女足，而针对这一变化，上海女足在经过半年多的等待后，终于迎来了新的赞助商——国泰海通证券，因此俱乐部的名称从上海农商银行女足变成了上海国泰海通女足。可如今中足联的新规又将“国泰海通”从名称中去掉，那么上海女足又该如何回馈每年两千万的赞助呢？

我建议出台该政策的管理者应先理清工作顺序再采取行动。如今女足联赛即将结束，但在中国足协的官方网站上，尚未见到该联赛的名称出现，这不是应该优先解决的问题吗？